- Transformación digital
- Información en tiempo real
- Resiliencia al mundo real
¿Por qué Industria 4.0?
Hoy en día las empresas industriales necesitan construir entornos integrales IoT. En un entorno IoT, la visualización en tiempo real es esencial para controlar y analizar los datos de fabricación. Por eso, en SCH Consulting ofrecemos una estrategia global basada en datos, para ayudar a nuestros clientes a orquestar los sistemas integrados de manera más rápida y holística, lo que les brinda la capacidad de tomar decisiones en tiempo real para gestionar su proceso de producción.
Nuestra experiencia en SAP MII para la Industria 4.0 permite a las empresas maximizar la eficiencia, minimizar los errores y aumentar el valor a través de la información y los conocimientos compartidos.
En SCH Consulting acompañamos a nuestros clientes en la integración de sus procesos y sistemas de producción, con sus sistemas de gestión empresarial (ERP), para recopilar y analizar los datos de producción y datos de fabricación en tiempo real, y transformarlos en información valiosa que les permita tomar decisiones más informadas.
Nuestra experiencia en la Industria 4.0
En SCH Consulting, entendemos que la clave para la eficiencia en costos y la maximización de la producción radica en tener una plataforma de TI estandarizada, flexible y escalable que permita la incorporación y visualización de los datos de producción en tiempo real. Es por eso que a través de nuestros servicios, ayudamos a nuestros clientes a construir una plataforma única e integrada para el control de producción, mediante servicios de integración de sistemas de piso planta con dispositivos de captura y procesamiento de datos (PLCs, balanzas, u otros), y con su plataforma de gestión empresarial (ERP).
La experiencia de SCH Consulting facilita la integración de todo el espectro de herramientas digitales para la fabricación, así como todo el viaje de adopción, implementación, integración y transformación digital para los fabricantes en un gran número de empresas industriales.
Tecnologías para Producción y Manufactura (Manufacturing Execution System)
- Manufacturing Execution System con SAP MII
- Integración y orquestación de procesos de negocio con SAP PI/PO
SAP MII es una plataforma TI estandarizada, flexible y escalable diseñada por SAP para empresas industriales que quieran transformarse en Industrias 4.0. La Integración de procesos de producción gestionados por un sistema MES y el análisis avanzado operan en conjunto, creando un entorno TI que facilita una estrategia global basada en datos.
Nuestros servicios de implementación de SAP MII consisten en la configuración y puesta en marcha de la solución SAP MII (Manufacturing Integration and Intelligence) en una organización. SAP MII es una solución que conecta los sistemas de producción y los sistemas de gestión empresarial, lo que permite una mayor eficiencia en la planificación, ejecución y supervisión de la producción, así como una mayor transparencia y trazabilidad de los procesos de producción.
Análisis y diseño de la solución: Evaluación de los procesos de producción y los sistemas actuales, para diseñar una solución personalizada que se adapte a las necesidades específicas de la organización.
Instalación y configuración de SAP MII: Configuración y puesta en marcha de SAP MII en la organización, asegurando que esté integrado con los sistemas de producción y los sistemas de gestión empresarial.
Integración con sistemas de producción: Integración de SAP MII con los sistemas de producción existentes, para garantizar que la información sea recopilada y registrada en tiempo real, lo que permite una mayor visibilidad y control de los procesos de producción.
Formación y capacitación: Capacitación del personal de la organización en el uso de SAP MII, para asegurar que se utilice correctamente y se obtengan los mayores beneficios posibles.
Soporte y mantenimiento: Soporte técnico y mantenimiento continuo de SAP MII, para garantizar su correcto funcionamiento y resolución de cualquier problema técnico que pueda surgir.
Mejora de la eficiencia en la producción: Al conectar los sistemas de producción y los sistemas de gestión empresarial, SAP MII permite una mayor eficiencia en la planificación, ejecución y supervisión de la producción.
Mayor transparencia y trazabilidad: SAP MII permite una mayor transparencia y trazabilidad de los procesos de producción, lo que permite una mejor gestión y control de los mismos.
Mejora de la toma de decisiones: Al proporcionar información en tiempo real sobre los procesos de producción, SAP MII permite una toma de decisiones más informada y rápida.
Reducción de los costos: Al mejorar la eficiencia en la producción y la toma de decisiones, SAP MII puede ayudar a reducir los costos de la organización.
Mejora de la calidad: Al permitir una mayor visibilidad y control de los procesos de producción, SAP MII puede contribuir a mejorar la calidad de los productos y servicios ofrecidos por la organización.
Tecnologías SAP para Operaciones y Mantenimiento
- Planificación de la Producción (PP). Antes de mii
- Calidad (QM)
- Mantenimiento (PM)
- Costos (CO)
Planificación de la producción: SAP PP (Planificación de la producción). Este módulo ayuda a las empresas a planificar y controlar su producción, desde la planificación de la demanda y la gestión de materiales hasta la planificación de la capacidad y la gestión de la producción en tiempo real.
Control de calidad: SAP QM (Gestión de la calidad). Este módulo ayuda a las empresas a controlar la calidad de los productos y servicios, desde la planificación de la calidad y la gestión de los datos de inspección hasta la gestión de los resultados de las pruebas y la evaluación de la calidad del producto.
Control de costos: SAP CO (Controlling). Este módulo ayuda a las empresas a controlar sus costos, desde la planificación de costos y la contabilidad de costos hasta la gestión de la rentabilidad y el análisis de la varianza.
Gestión de mantenimiento: SAP PM (Mantenimiento de planta). Este módulo ayuda a las empresas a gestionar el mantenimiento de sus activos, desde la planificación del mantenimiento y la gestión de las órdenes de trabajo hasta la gestión de la documentación y el análisis del rendimiento del equipo.
Implementación: Este servicio consiste en la instalación y configuración inicial de los módulos SAP necesarios para la empresa. La implementación incluye la definición de los procesos de negocio, la configuración del software y la capacitación de los usuarios finales.
Integración: Este servicio se enfoca en la integración de los módulos SAP con otros sistemas empresariales, como sistemas de contabilidad y de gestión de recursos humanos. La integración asegura que los datos fluyan sin problemas entre los sistemas, lo que aumenta la eficiencia y la precisión de los procesos empresariales.
Soporte: Este servicio se centra en proporcionar soporte técnico y de usuario para los módulos SAP implementados. Los proveedores de soporte brindan asistencia en la solución de problemas técnicos, actualizaciones de software, corrección de errores y capacitación continua del usuario.
Adopción: Este servicio se centra en garantizar que los módulos SAP se adopten y utilicen adecuadamente en la empresa. La adopción implica una estrategia de cambio de cultura para que los usuarios finales comprendan el valor de los nuevos procesos de negocio y se sientan cómodos utilizando el software.
Además de estos servicios, también existen servicios de consultoría que pueden ayudar a las empresas a identificar sus necesidades específicas y personalizar la implementación e integración de los módulos SAP. También pueden ofrecer servicios de entrenamiento para los usuarios finales y asesoramiento en la mejora continua de los procesos empresariales. En general, estos servicios son esenciales para garantizar una implementación exitosa y una adopción efectiva de los módulos SAP para planificación de la producción, control de calidad, control de costos y gestión de mantenimiento.
La implementación integrada de los módulos SAP para planificación de la producción, control de calidad, control de costos y gestión de mantenimiento ofrece una serie de beneficios clave relacionados con la información en tiempo real y la gestión integrada de los procesos de producción y operaciones, como se detalla a continuación:
Información en tiempo real: Al integrar estos módulos, se puede obtener información en tiempo real de todos los procesos de la empresa. Esto significa que los gerentes y empleados pueden tener acceso inmediato a la información necesaria para tomar decisiones rápidas y acertadas. Por ejemplo, pueden ver la cantidad de materiales disponibles en inventario, el estado de las órdenes de producción, la calidad del producto, los costos de producción y los requisitos de mantenimiento.
Gestión integrada de los procesos de producción y operaciones: Al tener una gestión integrada de los procesos, se pueden alinear las diferentes áreas de la empresa y optimizar la utilización de los recursos disponibles. Por ejemplo, se puede coordinar la producción con los requisitos de mantenimiento y la disponibilidad de materiales, lo que reduce los tiempos de inactividad y mejora la eficiencia. Además, se puede controlar el costo total del proceso de producción, incluyendo los costos de materiales, mano de obra y gastos generales.
Mejora de la eficiencia y la productividad: Al tener una visión integrada de los procesos, se pueden identificar y eliminar los cuellos de botella y los procesos ineficientes, lo que mejora la eficiencia y la productividad de la empresa. Por ejemplo, se puede ajustar la planificación de la producción para evitar la sobrecarga de un departamento y subutilización de otro.
Mejora de la calidad: Al tener una gestión integrada de la calidad, se puede detectar y resolver los problemas de calidad de forma proactiva, lo que reduce el riesgo de fallas de los productos o servicios. Por ejemplo, se pueden establecer parámetros de calidad para los materiales y los productos finales, y monitorear su cumplimiento en tiempo real.
Tecnologías SAP para Supply Chain
- Materiales y Servicios (MM).
- Sourcing, Supplier & Contract Management (ARIBA).
- Gestión de Inventarios y Almacenes (WM).
- Administración de Contratos (Fieldglass).
SAP MM (Gestión de materiales): Este módulo se enfoca en la gestión de materiales y los procesos de compras de la empresa. SAP MM abarca desde la gestión de inventario hasta la planificación de necesidades de materiales, la gestión de proveedores y la adquisición de materiales.
SAP WMS (Sistema de gestión de almacenes): Este sistema se enfoca en la gestión de almacenes y la logística. SAP WMS se encarga de la gestión de los espacios de almacenamiento, la gestión de la entrada y salida de los productos, la planificación del transporte y la gestión de los procesos de picking.
SAP Ariba: Este es un sistema de gestión de compras y abastecimiento en la nube. SAP Ariba permite a las empresas gestionar todo el proceso de compra, desde la selección de proveedores hasta la gestión de contratos y la facturación electrónica.
SAP Fieldglass: Este sistema se enfoca en la gestión de la fuerza laboral contingente y los proveedores de servicios. SAP Fieldglass permite a las empresas gestionar todo el proceso de contratación y gestión de los proveedores de servicios, desde la selección hasta la gestión de contratos y el pago.
Los beneficios de implementar SAP MM, SAP WMS, SAP Ariba y SAP Fieldglass son los siguientes:
Mejorar la gestión de los procesos de compras y de materiales: a través de una mejor planificación, una mayor eficiencia y una reducción de costos. La gestión de materiales se optimiza con una planificación eficiente de necesidades de materiales, control de inventarios, selección de proveedores, adquisición de materiales, entre otros procesos.
Mejorar la gestión de sus almacenes y la logística: lo que se traduce en una mayor eficiencia y una reducción de costos. Con SAP WMS, las empresas pueden optimizar la gestión de sus espacios de almacenamiento, mejorar la planificación de los procesos de picking y packing, optimizar el uso del espacio y mejorar la coordinación con el transporte.
Optimizar sus procesos de compras y abastecimiento: lo que se traduce en una mayor eficiencia y una reducción de costos. Con SAP Ariba, las empresas pueden automatizar los procesos de selección de proveedores, la gestión de contratos y la facturación electrónica, lo que reduce los tiempos de procesamiento y minimiza los errores.
Gestionar eficientemente su fuerza laboral contingente y proveedores de servicios: lo que se traduce en una mayor eficiencia y una reducción de costos. Con SAP Fieldglass, las empresas pueden optimizar la selección y gestión de proveedores, mejorar la coordinación y gestión de los contratos de trabajo, y optimizar el proceso de pago.
